2008年北京奧運之后需求遠比預期中的規模要小。大量的庫存和維護遍地開花的門店網絡的費用很快就開始蠶食內地體育用品制造商的盈利空間。當時歐美需求疲軟，中國市場被普遍認為是增長引擎，但外國競爭者，比如耐克和阿迪達斯，也在緊接下來的價格競爭中遭到打擊。

　　體育用品品牌從那以后就開始了清倉和關張大行動。市值40億美元的龍頭老大安踏終于在2月展現出了行業復蘇的跡象：安踏第三季度交付訂單錄得較高的單位數字增長。這是安踏最重要的復蘇指數。

　　瑞銀（香港）分析師SpencerLeung向記者表示：“體育用品行業回到增長軌道，安踏是這一勢頭的領軍人物。在未來幾年，安踏可能保持這樣積極的訂單增長�！�

　　特步第三季度訂單卻錄得同比單位數下跌，但下跌速度比去年有所減緩。匹克也錄得中雙位數增長，并表示第一到第三季度的交付訂單顯示出整體復蘇。

　　361度2013年業績報告也指出，2013年純利銳減70%，降至2.1億余人民幣。鞋類及服裝產品營業額均跌超過30%.但與上年比較，渠道存貨下降、零售折扣減少及訂貨會訂單跌幅收窄，反映情況惡化有所減緩。2014年春夏及秋季訂貨會的訂單總價值下降進一步收窄至8%及7%.

　　特步董事長丁水波在盈利公告中表示：“這一輪產業聯合（重組）之后，行業整體的營運條件料將逐步改善�！�

　　匹克董事長許景南也表示：“體育用品行業的聯合即將完成，相當數量的小型體育用品公司已經退出市場�！�

　　361度主席丁輝煌表示，2013年底體育服裝行業的存貨回復較健康水平，行業有改善跡象，未來會與分銷商及零售商緊密合作，以刺激銷售、控制存貨及提高門店效率。

　　中國最大的分銷商百麗國際控股代理耐克、阿迪達斯和Puma的產品。百麗更進一步顯示出行業逐步回到正軌。

　　新華匯富集團研究部分析師SteveChow向記者表示：“人們會像注意安踏一樣，注意其他市場競爭者反映相似現象的跡象，即訂單的增加�！�